Abgeschlossenes Projekt
Beratung

IOP-CDR-Suite Austausch strukturierter Daten in der IT-Kooperation von Charité und Vivantes

Ausgangslage

In der IT-Kooperation von Charité und Vivantes erweitern die beiden Kliniken die IT-Infrastruktur um eine Interoperabilitätsplattform für strukturierte, granulare Daten. Die sogenannte IOP-CDR-Suite (ICS) liefert die Basis für die gemeinsame Nutzung von strukturierten medizinischen Daten für Kliniken, die Forschung, den bzw. der Patient:in und perspektivisch auch für nichtstationäre Leistungserbringer. Für Patient:innen kommt es dadurch zu einer Verbesserung der Behandlungsqualität, der Vermeidung von Doppeluntersuchungen sowie der Vermeidung von medikamentösen Fehlbehandlungen. eHealth.Business übernimmt in diesem Projekt die übergeordnete Projektleitung und koordiniert Projektpartner in der Charité, bei Vivantes und verschiedenen Softwarelieferanten. Zusätzlich berät eHealth.Business Charité und Vivantes bei Fragen der Interoperabilität und Standards im Gesundheitswesen, wie HL7-FHIR, open ID Connect und openEHR. Dabei wurden im Projekt die Anforderungen an Datenschutz und Datensicherheit von Beginn an adressiert und konsequent umgesetzt.

Auftraggeber / Projektbeteiligte

CHARITÉ
Universitäts- und Hochleistungsmedizin, über 100 Kliniken an vier Standorten in Berlin

Vivantes
Einer der größten Maximalversorger Berlins mit über 100 Kliniken an neun Standorten

 

Unsere Leistungen

  • Analyse und Bewertung der Architekturkonzepte und Lösungsangebote zum digitalen Austausch diskreter, medizinischer Daten
  • Vorbereitung und Umsetzung eines Markterkundungsverfahrens
  • Planung und Projektierung eines Projektes mit europaweiter Ausschreibung, Beschaffung, Etablierung und Inbetriebnahme einer FHIR-konformen, standardbasierten, IOP-CDR-Suite
  • Erarbeitung der Funktionsanforderungen und Pflichtenheften, Erstellung von Clustern und Modulpaketen
  • Erarbeitung einer Architektur einer IOP-CDR-Suite mit drei Modulen CDR-Basis, CDR-Fassade und Terminologieserver,
  • Übernahme der Gesamtprojektleitung, Teilprojektleitung Vergabe und Teilprojekt Marketing und Kommunikation,
  • Projektmitarbeit und Beratung in den Teilprojekten Technik und Semantik
  • In Zusammenarbeit mit den Fachbereichen der Klinikpartner: Entwicklung eines Leistungsverzeichnisses und der fachlichen Ausschreibungsdokumente
  • Unterstützung bei dem Vergabeverfahren (Verhandlungsverfahren mit vorangelagertem Teilnahmewettbewerb),
  • Planung und Umsetzung der virtuellen Vergabeverhandlungen mit drei Bietern
  • Stakeholdermanagement und Moderation der Zielvereinbarungen,
  • Anforderungsmanagement und Projektscoping
  • Einbindung der UseCases der Medizininformatik-Initiative, insb. HIGHmed
  • konzeptionelle Entwicklung von medizinischen und administrativen Use Cases (in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen aus Klinik und Medizin beider Klinikpartner) unter Nutzung von agilen wie klassischen PM- und Consulting-Methoden (SCRUM, Kanban, Lean/Business Model Canvas, Wasserfall, etc.) zur Verbesserung der Versorgung von Patientinnen und Patienten
  • Beratung/Umsetzung von Use Cases für die vernetzte Information und Kommunikation in der Medizin sowie Betreuung der medizinischen Leistungserbringer in der Umsetzungsphase,
  • Beratung und Entwicklung von Services und Diensten auf Basis dieses „Datalakes“,
  • Beratung und Entwicklung von Services und Diensten mit dem Zukunftslabor der gematik (UMAonFHIR mit open ID Connect + OAuth2)
  • Durchführung von Workshops und Schulungen zu den Themen FHIR, open EHR und PCHA
  • Schulung/Ausbildung der Mitarbeitenden von den kooperierenden Kliniken

 

Brückenbauer
Übersetzer
Rückenfreihalter

Zertifizierung nach
Prince2, IPMA, Scrum
und BAS/KHZG

Entwickler der
Projektmethodik
„TOR“

interdisziplinäre
Teams für Technik,
Medizin und Recht

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